La Estrategia de Dinamización del entorno de Garoña define su modelo de gestión e incorpora a un técnico experto en desarrollo
El plan para revitalizar el entorno de Garoña tras el cierre definitivo de la central nuclear el 1 de agosto de 2017 avanza con paso firme. Los 14 municipios ubicados en el radio de acción de 10 kilómetros, 12 en Burgos y 2 en Álava, han aprobado por unanimidad el modelo de organización y gestión para implementar con éxito los proyectos recogidos en la “Estrategia de Dinamización del Área de Influencia de la Central Nuclear de Garoña”.
La estructura aprobada garantiza la colaboración entre los 14 ayuntamientos de la zona y un grupo de trabajo formado por técnicos especialistas en desarrollo. El organigrama está formado por una Comisión de Seguimiento, un Comité Mixto de Gestión, una Mesa Técnica de Coordinación y una Oficina Técnica, a la que se ha incorporado Roberto López de Eguílaz (Vitoria, 1974), experto en gestión y promoción de proyectos de desarrollo como el Valle Salado de Añana (Álava) o la Catedral de Santa María de Vitoria.
La Comisión de Seguimiento la integran los representantes de los 14 ayuntamientos. Doce de ellos están en Burgos –Bozoó, Cascajares de Bureba, Encío, Frías, Jurisdicción de San Zadornil, Merindad de Cuesta-Urria, Miraveche, Oña, Pancorbo, Partido de la Sierra de Tobalina, Santa Gadea del Cid y Valle de Tobalina– y dos en Álava –Lantarón y Valdegovía–. Todos ellos forman parten de la Asociación de Municipios en Áreas de Centrales Nucleares (AMAC), que también tiene representación en la Comisión de Seguimiento.
En la reunión celebrada el pasado 13 de diciembre en Quintana Martín Galíndez los 14 ayuntamientos que integran la Comisión de Seguimiento eligieron a sus cinco representantes en el Comité Mixto de Gestión, órgano técnico-político: Bozoó, Frías, Jurisdicción de San Zadornil, Lantarón y Valle de Tobalina. Raquel González, alcaldesa del Valle de Tobalina, fue elegida presidenta del Comité Mixto de Gestión.
El Comité Mixto de Gestión, responsable de la óptima ejecución de la estrategia, está formada por los representantes de los cinco ayuntamientos elegidos por la Comisión de Seguimiento y la Mesa Técnica de Coordinación, integrada por técnicos del CEDER Merindades (Burgos), ADECO Bureba (Burgos), ADR Añana (Álava), SODEBUR (Sociedad para el Desarrollo de la Provincia de Burgos) y la Oficina Técnica.
La Oficina Técnica estará representada por Roberto López de Eguílaz, experto en gestión y promoción de proyectos de desarrollo. Su designación se produce tras un proceso de selección en el que han participado un total de 36 candidaturas. Licenciado en Ciencias de la Información y Máster en Dirección y Gestión de Empresas por la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), Roberto López de Eguílaz posee una larga experiencia profesional en el ámbito público y privado. Tras una etapa inicial en medios de comunicación, fue Director de Comunicación y Gestión Cultural de la Fundación Catedral de Santa María de Vitoria, donde contribuyó a la exitosa iniciativa de abrir al público la restauración del templo gótico bajo la filosofía “Abierto por obras”.
Posteriormente, desempeñó el cargo de Director de Comunicación de la Cámara de Comercio e Industria de Álava y de las Cámaras de Comercio Vascas antes de ser Director Gerente de la Fundación Valle Salado de Añana, proyecto reconocido en 2015 con el Premio Unión Europea de Patrimonio Cultural-Europa Nostra. Ha sido también Director de Comunicación de la Delegación del Gobierno en el País Vasco y ha trabajado y asesorado a empresas de ámbito nacional e internacional.
Reunión con la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Castilla y León Aprobado el modelo de gestión, los representantes de la “Estrategia de Dinamización” retomarán los contactos con las Administraciones Públicas para explicarles las novedades y recabar su apoyo económico y técnico. El primero se produjo la semana pasada con la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Castilla y León, cuyo consejero, Carlos Javier Fernández, mostró su disposición a colaborar con distintos planes de desarrollo.
La “Estrategia de Dinamización del Área de Influencia de la Central Nuclear de Garoña” es resultado de un estudio sobre la situación de los 14 municipios ubicados en los 10 kilómetros del radio de acción de la central y plantea 22 proyectos para el desarrollo económico, social y ambiental de la zona. Ha sido elaborada por CEDER Merindades, ADECO Bureba, ADR Añana y SODEBUR, y en ella han participado representantes institucionales y agentes económicos y sociales de la zona. Tiene una duración hasta 2030 y los proyectos requieren de una inversión de unos 119 millones de euros.
